• 1、分析外包公司服务理念。了解外包公司的理念、管理模式、培训过程等等。询问在外包业务过程中是否让企业参与管理，是否能够和他们一起制定实现业务的战略等，能否根据业务实施情况及时调整实施方式，这些都企业选择劳务外包公司优先考虑的点。
• 2、查看这家外包公司是否适合企业业务需要。不是每一家公司都能合适企业外包业务的，你让一家做IT外包的公司去承包企业的人才招聘，这就是不适合企业选用啦，企业应该选择与外包业务相关的劳务外包公司。比如：企业想外包电话销售人员的，那么你找一家人力资源公司就可以了。像【德元人力】这种的外包公司。
• 3、企业不能只选择服务收费低报价的公司。外包公司的收费，的确是企业选择外包公司所考虑的条件，但是也不要一味偏向价格，“一分钱一分货”，总的来说价格只是总费用的一部分，在价格方面所获得的好处可能会在运营费用和性能方面重新失去。
• 4、查看劳务外包公司提供的服务水平。外包公司的服务水平是非常重要的，也就是服务的经验，你仔细想想，如果你选择到一这外包公司，水平不行的，你确定它们能够，按时完成企业的业务吗?服务水平会严重拖企业的后腿，可以企业在选择外包公司时，一定要着重了解外包公司的整体实力。

企业在选择劳务外包公司，一定要根据自身的业务来选择服务商，如果企业想把招聘服务外包出去的，你可以选择劳务派遣公司来承包，如果是想把企业人事方便的业务，就根据专门做人事外包类的公司来选择。

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